1. ¿Qué principales logros de Sustentabilidad y Responsabilidad Social destacaría la empresa / organización como importantes y valiosos de este 2022?
Durante el año 2022 comenzamos a trabajar con una mirada centrada en el empleado, donde el bienestar es el factor preponderante en la dinámica organizacional. Estamos trabajando con el asesoramiento de distintas agencias, y armado de muchos grupos de trabajo donde se han diseñado un montón de estrategias para la Transformación Cultural y Digital que es un eslabón muy importante de la OSPe. De ahí se van desprendiendo un montón de nuevos desafíos en relación directa a poner en primer lugar el cuidado y la prevención en la salud de nuestros afiliados y empleados.
2. ¿Cuáles son los principales desafíos / objetivos de Sustentabilidad y Responsabilidad Social que la empresa / organización cree importantes en el marco de su gestión para el 2023?
Proyectamos un 2023 donde la gestión del bienestar sea un lineamiento estratégico por el cual OSPe pueda considerar todos los factores y elementos que impactan en la salud física y emocional de los colaboradores para establecer planes de acción que puedan generar nuevos hábitos y conductas que provoquen una tendencia de mejora en la calidad de vida de cada persona y de la organización en su conjunto. – Bienestar del marco de expectativas laborales: capacitaciones, evaluaciones de desempeño acorde, política de reconocimiento, identificar personas con potencial. – Mejoramiento de las condiciones de trabajo: condiciones físicas del puesto, desarrollo de ejercicios posturales, promoción del respeto del horario laboral. – Conductas saludables: webinars, talleres, charlas que motiven cambios de hábitos. Promoción de comida saludable, disponibilidad de frutas en horarios de trabajo y/o reuniones. Desarrollo de actividades que promocionen la actividad física, buena alimentación, descanso adecuado, desarrollo de buenos vínculos y prevención de consumos problemáticos. – Coaching individual en casos donde el rol en el puesto no sea concordante con la gestión del bienestar. – Comunicación interna que promueva la empatía, buenas prácticas de comunicación y acompañamiento de los colaboradores que puedan estar pasando situaciones personales traumáticas.
3. ¿Qué reflexión o mensaje les gustaría compartir como referentes o equipo de S&RS de la empresa / organización con relación al Desarrollo Sostenible y sus retos de cara al futuro?
Nos encontramos ante un nuevo paradigma donde la Revolución cultural del Desarrollo Sostenible están en auge y esto permite que podamos contribuir con una mejora notable en la calidad de vida de las personas y del medio ambiente que nos rodea. Uno de los retos que podemos encontrar es poder escindir el desarrollo de políticas sustentables de la idea de inversión monetaria, siendo que el próximo año será económicamente complejo y por otro lado, crear conciencia del beneficio que trae a largo plazo en las organizaciones poner el foco en el bienestar de las personas. Es importante que todos los miembros de las organizaciones estén comprometidos con el Desarrollo Sostenible; porque es algo que nos atraviesa a todos sin discriminar estructura, el compromiso conjunto es el que nos dará mejores resultados.
GRACIAS por compartir vuestras vivencias y desafíos futuros a: Diego Marañón, Jesica Radice y Belén Lucania, equipo de RR.HH.