1. ¿Qué principales logros de Sustentabilidad y Responsabilidad Social destacaría la empresa / organización como importantes y valiosos de este 2022?
El 2022 fue un año particular de cristalizaciones y desafíos. Comprometidos con los KPI corporativos dimos continuidad a la Gestión transversal de la sustentabilidad, haciendo hincapié en el “DESDE” ella y no el “PARA” ella. Dar visibilidad de esta gestión en la externa corporativa, habilita la credibilidad dentro de la empresa y finalmente lo cristaliza en su cultura, paso fundamental. Se trabaja con un enfoque 360° con todas las áreas de la compañía. Entre los grandes hitos, capacitamos en Negocios Competitivos y gestión sustentable GRI a nuestros concesionarios; formamos a un grupo piloto de 15 proveedores en tendencias en sustentabilidad y realizamos un autodiagnóstico; realizamos la 4° edición de nuestro concurso de innovación social makeRs, convocando a más de 40 causas de organizaciones de la sociedad civil de Córdoba y Buenos Aires; a través del Programa Comunidad, capacitamos a más de 90 personas en talleres de oficio, brindando 200 horas de capacitación en costura, carpintería, cocina y gestión de emprendimientos; otorgando movilidad a 9 organizaciones sin fines de lucro de nuestro campo de acción que recorrieron más de 200.000 km.
2. ¿Cuáles son los principales desafíos / objetivos de Sustentabilidad y Responsabilidad Social que la empresa / organización cree importantes en el marco de su gestión para el 2023?
Profundizar en la segunda o tercer capa la gestión de negocio de triple impacto: económico, ambiental y social con toda nuestra cadena de valor. Con nuestros colaboradores, sellar el compromiso como agentes de cambio y embajadores de la sustentabilidad desde cada una de sus direcciones. Con nuestros clientes, visibilizar la gestión de sustentabilidad e involucrarlos en la construcción de una marca responsable, de la mano de nuestros concesionarios como aliados estratégicos en todo el país. Con la comunidad, continuar reforzando la visión de inclusión para la empleabilidad empoderando a poblaciones vulnerables para el desarrollo de competencias y habilidades para su desarrollo económico y social, en alianza con organizaciones de la sociedad civil, el sector público y otras empresas. Con nuestros proveedores, profundizar el camino de la gestión de negocios inclusivos, generando oportunidades de empleo en nuestra cadena de valor, distribuyendo oportunidades.
3. ¿Qué reflexión o mensaje les gustaría compartir como referentes o equipo de S&RS de la empresa / organización con relación al Desarrollo Sostenible y sus retos de cara al futuro?
Si bien tenemos un camino de 11 años de recorrido ininterrumpido, hablar de referente nos parece mucho, lo agradecemos porque ustedes son un medio del que aprendimos, aprendemos y aprenderemos. Si nos permitís comentaríamos nuestro aporte de la base de la experiencia con los kilómetros transitados. Nuestra reflexión respecto de la Sostenibilidad, diríamos que lejos de ser una moda, es a las claras un modelo de gestión que se instaló y se consagra como el de trabajo cotidiano para garantizar esa permanencia y perdurabilidad tan preciada, es una acción a ejercitar y a recitar y aplicar como un mantra, “ la Sostenibilidad ya no es opcional, es vital”.
GRACIAS por compartir vuestras vivencias y desafíos futuros a: Ethel Zulli, Gerente de Sustentabilidad.